La Comisión Europea adoptó la Estrategia de Turismo Sostenible de la UE el 4 de noviembre de 2026. Establece un nuevo marco para el turismo europeo y, por primera vez, sitúa la gestión de destinos en el centro de la política turística de la UE. Esto es todo lo que destinos, empresas y viajeros necesitan saber.
Qué es la Estrategia de Turismo Sostenible de la UE
La estrategia se apoya en tres pilares, diez áreas de actuación y 29 acciones, cada una con su fecha. Abarca desde la simplificación y los datos hasta la gestión de destinos y la preparación ante crisis.
Llega tras un año intenso de normas europeas que afectan a los viajes. Si has seguido nuestra cobertura de la directiva antigreenwashing en el turismo, reconocerás la dirección: más pruebas y menos promesas vagas.
El gran objetivo: del volumen al valor
«Pasar del volumen al valor: garantizar que el turismo aporte beneficios tangibles a las comunidades locales».
En la práctica, significa repartir a los visitantes entre regiones y temporadas en lugar de concentrarlos en unos pocos puntos calientes. Según la Comisión, de media el 42 % de las pernoctaciones de un destino se concentran en sus tres meses de mayor afluencia. Es la misma idea que hay detrás del turismo responsable: el turismo debe dejar un lugar mejor, no solo más lleno.
Las cinco medidas que más importan a los destinos
1. Un Modelo de la UE para la Gestión Turística
Una referencia voluntaria sobre cómo se gestionan los destinos, vinculada a la financiación europea. Prevista para el segundo semestre de 2027.
2. Turismo equilibrado
Una Recomendación del Consejo sobre la Gestión Equilibrada del Turismo y una Caja de Herramientas de la UE, que incluye enfoques comunes sobre el alquiler de corta duración. También prevista para el segundo semestre de 2027.
3. Inteligencia compartida
Un Observatorio del Turismo de la UE (primer semestre de 2027) y un marco común de resultados para el sector, respaldados por la revisión del reglamento de estadísticas de turismo y un Espacio Común Europeo de Datos Turísticos.
4. Una Alianza del Turismo de la UE
Una alianza de Estados miembros, regiones, autoridades locales e industria para dirigir la aplicación de la estrategia.
5. Una Academia del Turismo de la UE
Un nuevo centro para las competencias y el talento del sector turístico, previsto para el segundo semestre de 2027.
Lo que la estrategia deja abierto
Cada medida es un compromiso de desarrollar algo, no una herramienta terminada. Quedan varias preguntas importantes por resolver:
- Cómo se mide el valor.
- Cómo participan los residentes en las decisiones sobre sus propios destinos.
- Cómo se respaldan con pruebas las afirmaciones de sostenibilidad.
- Cómo contabilizan sus propias emisiones las organizaciones de gestión de destinos.
Además, las herramientas son voluntarias y la estrategia no incluye nueva financiación específica ni objetivos numéricos. Eso deja en manos de los destinos convertir el marco en práctica. La certificación independiente es una forma de demostrar avances hoy, como ha hecho Barceló con la certificación GSTC en todos sus hoteles de España.
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Qué significa para los viajeros
Para los viajeros, pasar del volumen al valor debería traducirse en más motivos para viajar fuera de temporada alta, destinos mejor gestionados e información más fiable sobre lo que es realmente sostenible. Ya puedes viajar así: nuestra guía de viaje sostenible y nuestra selección de destinos vacacionales sostenibles son un buen punto de partida.
El Programa CAMPUS 2027
Hemos descifrado la estrategia, medida a medida, en una sola página, junto con el Programa CAMPUS 2027. En el programa, los destinos convierten los seis instrumentos de CAMPUS 2026 en métodos de trabajo, sincronizados con la estrategia. La inscripción está abierta hasta el 31 de enero.
Descubre cómo se alinea nuestro programa con la nueva Estrategia de Turismo Sostenible de la UE, con el calendario completo de cada medida y cuáles afectan específicamente a las organizaciones de gestión de destinos.
Gracias
Enhorabuena al comisario Apostolos Tzitzikostas y a Magda Kopczyńska por su liderazgo, y al equipo de la unidad de turismo, Elisabeth Kotthaus, Andreea Staicu, Misa Labarile, PhD, y Joshua Salsby, así como a tantas personas de nuestra comunidad que han impulsado este trabajo a través de los grupos de expertos T4T.
¿Cuál de estas medidas cambiará más tu trabajo en 2027? Cuéntanoslo en los comentarios.